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蘭煤院公司召開2023年度中層干部考核大會
發(fā)布日期:2024-01-11 17:20:38 來源:
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全面掌握中層管理人員的履職盡責(zé)情況,科學(xué)謀劃2024年工作,1月11日,蘭州煤礦設(shè)計(jì)研究院有限公司組織召開2023年度中層干部考核大會,會議由黨委書記、董事長任衛(wèi)艮主持。
30余名中層管理人員結(jié)合各自崗位實(shí)際,圍繞加強(qiáng)思想政治建設(shè)、完成重要專項(xiàng)任務(wù)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和人才培養(yǎng)、存在不足以及改進(jìn)措施等方面,全面梳理2023年度工作完成情況,對標(biāo)對表查找不足,聚焦2024年目標(biāo)進(jìn)行述職。這是公司強(qiáng)化干部管理、明確實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向的重要舉措,更是筑牢中層管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)根基的縮影。中層干部個(gè)個(gè)精神飽滿、激情盎然,用成績、亮點(diǎn)、差距和目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和謀劃,贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場職工們的一致肯定。
任衛(wèi)艮對公司中層干部2023年取得的工作成績給予充分肯定,并提出了幾點(diǎn)要求:一是規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理,提升綜合治理效能。全面加強(qiáng)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范化解責(zé)任意識,梳理經(jīng)營過程中的薄弱環(huán)節(jié),抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,守住經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)安全底線,夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。二是加大項(xiàng)目承攬力度,實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前整體形勢向好,要在關(guān)鍵時(shí)期乘勢而上、提振信心,不斷加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,確保全年經(jīng)濟(jì)開好局。三是自主創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,發(fā)揮煤炭設(shè)計(jì)優(yōu)勢。要通過切實(shí)增強(qiáng)科技技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力,不斷強(qiáng)化煤炭設(shè)計(jì)主責(zé)主業(yè),發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢融入集團(tuán)版塊;通過多樣化營銷手段和形式,增強(qiáng)市場的開拓力度和運(yùn)作能力,積極探索EPC總承包項(xiàng)目,及時(shí)拓寬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四是提高認(rèn)識,明確任務(wù),做好主題教育、巡察和審計(jì)工作。對主題教育、巡察和審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)的問題要規(guī)范管理,建立健全長效工作機(jī)制,做到既化解問題的存量,也要遏制問題的增量,使主題教育、巡察和審計(jì)整改工作轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。
此次考評工作既是對干部的管理能力、執(zhí)行能力的一次大檢閱,也是提振士氣、謀劃未來的一次大動員。全體中層干部將以此次述職為新起點(diǎn),不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,以新定位、新使命、新?lián)?dāng)展現(xiàn)干部隊(duì)伍的新作為,以堅(jiān)定務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、剛性求真的目標(biāo)意識、果敢勇毅的履職能力,為實(shí)現(xiàn)2024年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。
30余名中層管理人員結(jié)合各自崗位實(shí)際,圍繞加強(qiáng)思想政治建設(shè)、完成重要專項(xiàng)任務(wù)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和人才培養(yǎng)、存在不足以及改進(jìn)措施等方面,全面梳理2023年度工作完成情況,對標(biāo)對表查找不足,聚焦2024年目標(biāo)進(jìn)行述職。這是公司強(qiáng)化干部管理、明確實(shí)干實(shí)績導(dǎo)向的重要舉措,更是筑牢中層管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)根基的縮影。中層干部個(gè)個(gè)精神飽滿、激情盎然,用成績、亮點(diǎn)、差距和目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和謀劃,贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場職工們的一致肯定。
任衛(wèi)艮對公司中層干部2023年取得的工作成績給予充分肯定,并提出了幾點(diǎn)要求:一是規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理,提升綜合治理效能。全面加強(qiáng)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范化解責(zé)任意識,梳理經(jīng)營過程中的薄弱環(huán)節(jié),抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,守住經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)安全底線,夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。二是加大項(xiàng)目承攬力度,實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展。當(dāng)前整體形勢向好,要在關(guān)鍵時(shí)期乘勢而上、提振信心,不斷加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,確保全年經(jīng)濟(jì)開好局。三是自主創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,發(fā)揮煤炭設(shè)計(jì)優(yōu)勢。要通過切實(shí)增強(qiáng)科技技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)能力,不斷強(qiáng)化煤炭設(shè)計(jì)主責(zé)主業(yè),發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢融入集團(tuán)版塊;通過多樣化營銷手段和形式,增強(qiáng)市場的開拓力度和運(yùn)作能力,積極探索EPC總承包項(xiàng)目,及時(shí)拓寬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四是提高認(rèn)識,明確任務(wù),做好主題教育、巡察和審計(jì)工作。對主題教育、巡察和審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)的問題要規(guī)范管理,建立健全長效工作機(jī)制,做到既化解問題的存量,也要遏制問題的增量,使主題教育、巡察和審計(jì)整改工作轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。
此次考評工作既是對干部的管理能力、執(zhí)行能力的一次大檢閱,也是提振士氣、謀劃未來的一次大動員。全體中層干部將以此次述職為新起點(diǎn),不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,以新定位、新使命、新?lián)?dāng)展現(xiàn)干部隊(duì)伍的新作為,以堅(jiān)定務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、剛性求真的目標(biāo)意識、果敢勇毅的履職能力,為實(shí)現(xiàn)2024年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。