4月8日，甘肅能化集團黨委書記、董事長謝曉鋒，黨委副書記、工會主席穆家成，黨委常委、副總經(jīng)理王志民一行蒞臨蘭煤院公司調(diào)研指導工作。與公司黨員干部座談，全面了解企業(yè)經(jīng)營管理、深化改革、市場開拓、人才隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)等工作情況，廣泛聽取干部職工對企業(yè)改革發(fā)展的意見建議，共同探討推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。

在調(diào)研座談會上，任衛(wèi)艮代表班子對公司的整體情況、重點工作開展情況、存在的問題和下一步工作計劃進行匯報。
謝曉鋒強調(diào)，在甘肅能化集團加力推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，蘭煤院公司要堅持在集團公司改革發(fā)展大局中找準定位，精心謀劃各項工作。搶抓集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和項目建設(shè)優(yōu)勢，把構(gòu)筑有效支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略作為重要支撐，加強前瞻性思考、戰(zhàn)略性謀劃，進一步明確公司發(fā)展定位和發(fā)展路徑，在項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、品牌包裝等方面定好位、入好局、夯好基，不斷提升公司公信力和影響力，著力增強核心業(yè)務競爭新優(yōu)勢。要堅持在激烈的市場競爭中把握主動，著力推動高質(zhì)量發(fā)展。牢固樹立“大抓項目、抓大項目”的理念，瞄準市場前沿，超前謀劃研判，做足充分準備，盤活要素資源，發(fā)揮整體合力，加強協(xié)同攻關(guān)，在激烈的市場競爭中化壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，不斷增強駕馭市場的能力、抓大項目的能力、做實總包的能力、擴大戰(zhàn)場的能力、提升科技創(chuàng)新的能力，以各項工作的實際成效促進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持把加強人才隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工程，打造專業(yè)能力過硬的人才隊伍。把用好用活內(nèi)部人才與有針對性地引進外部人才結(jié)合起來，通過開展務實有效的人才學習培養(yǎng)提升行動，組織年輕隊伍在重大項目中實踐鍛煉，落實人才激勵政策保障措施等方式，加快補齊人才隊伍建設(shè)中的短板，著力打造一支適應市場變化、適應企業(yè)改革發(fā)展的專業(yè)化復合型高素質(zhì)人才隊伍，形成人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好格局。要堅持把強化企業(yè)內(nèi)部管理作為重要抓手，不斷夯實企業(yè)改革發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。要將提升公司內(nèi)部管理能力作為黨員干部的一項必修課、常修課，貫穿到公司日常運行、風險防控、收入分配、激勵保障、經(jīng)營管理各領(lǐng)域全過程，統(tǒng)籌加強黨員干部能力建設(shè)，鍛造真抓實干工作作風，切實把公司體系化、制度化等各項工作做精準做扎實做到位，不斷提升公司治理能力和治理水平。要堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。把鞏固拓展主題教育成果、常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動、認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)與公司中心工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，不斷強化黨員干部思想教育、從嚴從實落實黨建工作責任，推動黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭優(yōu)勢。要高站位統(tǒng)籌推進巡視反饋問題整改落實，嚴格對照責任清單和既定時間節(jié)點，全力確保整改任務按時按質(zhì)完成，通過整改推動解決影響和制約公司改革發(fā)展等深層次問題，促進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

穆家成強調(diào)，要認真貫徹集團公司人才工作會議精神和出臺的人才隊伍建設(shè)相關(guān)制度方案，有針對性地制定符合實際、務實可行的人才隊伍建設(shè)實施方案，堅持全面整體謀劃，實施人才津貼政策、完善人才工作機制、細化人才認定標準，激發(fā)人才隊伍活力，提高人才隊伍能力素質(zhì)，打造實用性人才隊伍。
王志民從公司發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和核心業(yè)務三個方面對公司情況進行分析，針對存在問題提出要摸清底子、找準方向，更新薪酬分配體系和人才工作機制，不斷向一線設(shè)計院學習，通過改革創(chuàng)新實現(xiàn)合作共贏。
集團公司董事會辦公室部長楊永貴圍繞審計、財務、巡視整改和公司改制后出現(xiàn)的問題，提出多方面的建議。要求蘭煤院公司進一步充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，強化問題導向，堅持舉一反三，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力活力。

任衛(wèi)艮認真聽取了集團公司領(lǐng)導的意見建議后做了表態(tài)發(fā)言，首先代表公司職工向集團公司給予的支持表示感謝，下一步，要把公司的行動策略同貫徹落實黨中央、省委省政府和甘肅能化集團黨委各項決策部署結(jié)合起來，對照集團公司總體戰(zhàn)略部署，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強企業(yè)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、提質(zhì)增效等重點任務緊密結(jié)合，牢牢把握新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)、新機遇和新要求，確保各項工作取得積極成效，著力提升公司發(fā)展力影響力。